永康铜门企业核心竞争力培育途径初探

摘要

本文对铜门企业核心竞争力进行研究，阐述了企业核心竞争力的作用，分析了该企业在现代竞争中存在的不足以及可行性解决方案。对于一个企业来说，最需要就是留住核心人才。本文以奇盾工贸公司为例，分析永康奇盾的发展历程和发展现状，阐述了奇盾工贸公司环境分析，然后重点分析了永康奇盾工贸公司的劣势、优势、机会和威胁，通过对奇盾工贸公司核心竞争力分析，最后提出了永康奇盾工贸公司核心竞争力培育对策：拓宽原材料市场，加强市场监控力度，明确市场定位，加强产品创新，提升核心竞争力，发展电子商务，展现企业形象。

关键词：奇盾工贸公司 核心竞争力  培育  途径

目    录

摘要 I

一、绪论 1

（一）选题的目的和意义 1

（二）研究内容 1

（三）研究方法 1

二、永康奇盾工贸公司发展状况分析及环境分析 2

（一）永康奇盾工贸公司简介 2

（二）奇盾工贸公司环境分析 2

1.奇盾工贸公司外部环境分析 2

2.奇盾工贸公司内部环境分析 2

（三）奇盾工贸公司发展SWOT分析 2

1.优势(Strength) 2

2.劣势(Weakness) 3

3.机会(opportunity) 3

4.威协(Threat) 4

三、奇盾工贸公司核心竞争力分析 5

（一）奇盾工贸公司初期核心竞争力分析 5

（二）奇盾工贸公司中期核心竞争力分析 5

（三）奇盾工贸公司核心竞争力分析 5

1.决策竞争力分析 5

2.组织竞争力分析 5

3.员工竞争力分析 5

四、永康奇盾工贸公司核心竞争力培育对策 7

（一）拓宽原材料市场，加强市场监控力度 7

（二）明确市场定位 7

（三）加强产品创新，提升核心竞争力 7

（四）发展电子商务，展现企业形象 8

结论 9

参考文献 10

致谢 11