企业文化建设初探——以W酒店为例

摘  要

随着企业的不断发展，增强企业的核心竞争力，保持企业稳定、持续、健康地发展成为各企业未来发展的关键。在这种背景下，由一个企业的价值观、信念和处事方式等特有的文化现象组成的企业文化，开始在现代企业发展中起着越来越重要的作用。企业文化建设，与企业战略制定和管理构建起着同等重要的作用。由此本文提出了建设企业文化的意义。通过对W酒店企业现状、组织结构、人员状况、建立企业文化的动因的分析，结合实际，并适时提出了企业文化具体的方案。

关键词：民营企业；企业管理；企业文化；竞争力 

 目  录

一、企业文化概述 1

（一）企业文化的含义及其重要意义 1

（二）企业文化的构成 1

（三）企业文化的功能作用 2

二、W酒店企业文化建设取得的成就 4

（一）物质文化建设 4

（二）行为文化建设 4

（三）技术文化建设 4

（四）精神文化建设 5

三、W酒店企业文化建设中存在的问题 6

（一）企业文化建设的非系统性和盲目性 6

（二）企业文化价值体系的“高、大、空” 6

（三）企业行为与价值观念不一致 6

（四）忽视“子文化”的处理 7

四、W酒店加强企业文化建设的对策建议 8

（一）完善组织机构 8

（二）与人力资源密切配合 8

（三）优化宣传手段 9

（四）完善相关制度 9

五、结语 10

参考文献 11

致谢 12