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文档题目: |
浅析我国中小私营企业的现代企业管理 |
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上传会员: |
Qianduoduo1820 |
提交日期: |
2022-06-01 21:20:27 |
文档分类: |
公共事业管理 |
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浅析我国中小私营企业的现代企业管理 (需要:30 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
6557
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摘要 经营管理是现代创新理论的一个重要部分,它已经成为当代企业发展的核心。企业只有不断创新才能在市场竞争中立于不败之地.西方管理学大师们在研究管理学时也强调管理上的创新,认为有创新企业才有发展的动力.经营管理已经在英美等私企业进行了实践并取得了显著成效。 中小私营企业是我国国民经济的支柱,以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。中小私营企业问题是个历史性的问题,也是关系到国计民生的重要问题,国家对中小私营企业的改革十分的重视,可以说,二十多年来中小私营企业的改革从未间断过,从最初的计划型国有经济逐步向完善的市场型国有经济发展。经营管理应用到我私企业尤其是中小私营企业的时间还不长,因此研究我国中小私营企业经营管理问题具有较强的现实意义。
关键词:中小私营企业;企业管理;知识经济
目 录 摘要 1 一、相关理论概述 3 (一)中小私营企业的界定 3 (二)中小私营企业经营管理的意义 3 二、中小私营企业经营管理存在的问题 4 (一)中小私营企业管理意识淡薄 4 (二)管理过程中随意性太强,缺乏创新思维 4 (三)中小私营企业管理失误较多 4 (四)中小私营企业管理能力不强 5 三、中小私营企业管理中存在问题的原因 6 (一)中小私营企业缺乏现代管理意识 6 (二)缺乏科学的决策机制和约束机制 6 (三)不考虑自身条件的盲目扩张 6 (四)经营者自身素质问题 6 四、中小私营企业经营管理的途径与对策 7 (一)引进科学的组织管理形式 7 (二)技术创新是现实基础 7 (三)健全及丰富企业文化 7 (四)健全激励体制,合理配置人才 8 1、完善企业人才机制 8 2、健全激励体制 8 3、合理配置人才 8 结 论 10 参考文献 11 致 谢 12
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