如意控股集团有限公司激励机制的存在问题与解决对策研究

摘要

现今竞争激烈市场经济条件下，人力资源管理仍是企业发展中最重要的因素，而企业人力资源管理主要是通过员工激励来实现的。于是激励机制已经成为当代企业制度的核心内容，成为人力资源管理的一种重要手段，甚至成为建立企业整体竞争力的基石。本文通过如意控股集团有限公司的调查和分析，公司员工满意度现状，找出如意控股集团有限公司的员工积极性低的原因。在实际调研中对如意控股集团有限公司员工需求进行调查和分析，充分了解如意控股集团有限公司员工对企业不同激励因素的反应程度和需求差别，在对如意控股集团有限公司人力资源现状进行综合分析的情况下，有针对性地提出相应的改进措施及构建。

关键词　员工激励；满意度；需求分析；激励机制

   

目录

摘要 I

一、 绪论 2

二、 激励与激励机制概述 3

（一）激励概念 3

（二）激励机制内涵 3

（三）激励机制的重要性 3

三、 如意集团有限公司激励机制现状和存在问题 5

（一）如意集团有限公司基本情况 5

（二）如意集团有限公司激励机制现状分析 5

1.问卷的设计和样本选择 5

2.调研数据结果分析 8

四、 如意控股集团机制机制存在的问题及原因分析 10

（一）如意控股集团机制机制存在的问题 10

（二）如意控股集团激励机制问题的原因 11

五、 如意集团有限公司员工激励机制的改进对策及建议 12

（一）树立科学的管理意识，建立公正的激励制度 12

（二）注重发挥组织文化的作用 12

（三）构建战略性激励机制具体措施 13

1.基于组织环境的激励 13

2.基于组织目标的激励 13

3.薪酬奖励环节的激励 13

六、 结论 15

参考文献 16

附录-调查问卷 17