企业竞争战略规划研究

企业竞争战略规划研究

[摘 要] 面对当今天多变的经济环境，企业的发展必须制定战略规划，战略规划的核心是体现企业的核心竞争力。不同时期、不同环境下，企业的战略规划也要随之不断的调整，只有这样企业才能在有效的战略规划中体现企业的核心竞争力，才能在社会、技术快速发展的今天立有一席地位。我国企业必须尽快适应这种竞争形态的变化，重视制定企业发展战略，采取有效的市场策略和管理手段，获取企业持续的竞争优势，在经济全球化的市场竞争环境中立于不败之地。因此，研究企业竞争，分析企业竞争意义重大。

[关键词] 策略 途径 核心竞争力

一、企业竞争战略的三个策略及其表现：

（一）差异化──人无我有

　　差异化策略则是：利用价格以外的因素，让顾客感觉有所不同。走差异化路线的企业将做出差异所需的成本（改变设计、追加功能所需的费用）转嫁到定价上，所以售价变贵，但多数顾客都愿意为该项“差异”支付比对手企业高的代价。