论电子商务环境下供应链管理

论电子商务环境下供应链管理

[摘要] 随着以信息和网络技术为依托的电子商务的发展，使市场竞争更为激烈，也使企业与供应商、消费者之间的合作成为企业参与竞争的关键因素。越来越多的企业认识到21 世纪的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是以核心企业为中心的供应链之间的竞争。因此，供应链将成为企业在新世纪竞争中立于不败之地的市场切入点和立足点。

[关键词] 电子商务 供应链管理  供应链管理策略

供应链管理涵义

这里所说的供应链供应链是指产品生产和流通过程中涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程。传统的供应链成本高，效率低，而且供应链的一个环节断了，则整个供应链都不能够运行了。对于绝大多数没有使用Internet先进技术的传统企业，其内部的业务流程和信息传递方式，使整个供应链无法对市场的变化作出快速响应，订单需求变化5～6天后供应商才能做出反应，一方面造成库存积压(或者积压在供应商处，制造企业拒绝收货，或者积压在制造企业处)，增加成本；另一方面由于不能及时供货而降低客户的满意度，物流从上游供应商到下游最终客户的速度是缓慢且效率极低的。在传统的供应链模式下，传统供应链的主要特点是，它是纵向一体化的物流传递系统，同时物的流动都是逐级传递，缺乏整体的观念。传统的供应链内部运作是非常复杂的，由于传统