供应链合作伙伴关系分析

供应链合作伙伴关系分析

[摘要] 供应商和制造商之间以相互信任、信息共享、风险共担、共同获利的协调合作关系，受到学界和企业界的关注，已成为影响供应链整体效率提高乃至企业能否在变化万千的市场竞争中取胜的关键因素。本文在供应链合作伙伴关系与传统供应商关系进行简单对比的基础上，分析了当前企业间合作管理、信息管理、委托代理等方面的相关问题，并提出在企业内部管理、选择合作伙伴等方面要积极改进，提高供应链整体效率。

[关键词]  供应链   战略合作  合作伙伴 

供应链合作伙伴关系形成于供应链中，是为了特定的目标和利益形成的，形成的目的是为了降低供应链的总成本、降低库存水平、增强信息共享、改善相互之间的交流，实现供应链节点企业的财务状况、质量、产量、交货期、用户满意度和业绩的改善和提高。选择了合适的合作伙伴，将使企业在很多方面产生一系列在传统的“纵向一体化”管理模式中所无法比拟的巨大优势，从而提高了整个供应链的竞争能力。可以说，如何运用正确的方法促进合作成为影响供应链整体效率提高，因此，对供应链合作问题进行深入的研究和探讨是具有重要的理论意义和现实意义的。