沃尔玛竞争战略的研究

沃尔玛竞争战略的研究

[摘要] 沃尔玛的战略标志是：天天低价，商品的选择范围宽广，较大比例的名牌商品，使顾客感到友善而温馨的商店环境，较低的营业成本，对新的地理含义上的市场进行训练有素的扩张，创新性的市场营销，以及优良的售后服务保证。在每一家沃尔玛商店的外面都用大字母传递着这样的信息：“永远的低价，永远！”沃尔玛还向他的顾客灌输这样一种观念：“竞争者在当地做出任何广告，我们都将对之产生反应！”，从而它使其自身创立了低价的形象。

[关键词] 竞争战略  战略制定 战略实施 优势创建

绪论

商场如战场，虽然么有硝烟却危机四伏。企业要想发展壮大，商人要追求利润，竞争自然不可避免。如何在竞争中获得机会。在发展中获得支持。这就需要制定一项竞争战略。竞争战略就是要制造差异，也就是说，要故意选择不同的一套经营活动以创造一种独特的价值组合。思考运营有效性就如同一个人思考如何做好自己的本职工作，它涉及怎样才能使自己达到最佳和每项业务应该做什么、怎么做。