浅析沃尔玛竞争战略

浅析沃尔玛竞争战略

[摘 要]沃尔玛的战略标志是：天天低价，商品的选择范围宽广，较大比例的名牌商品，使顾客感到友善而温馨的商店环境，较低的营业成本，对新的地理含义上的市场进行训练有素的扩张，创新性的市场营销，以及优良的售后服务保证。本文围绕沃尔玛竞争战略研究的分析论述，研究了波特的三种基本型的竞争战略，提出了竞争战略的制定中应考虑的环境因素和系统因素和核心竞争力以及怎样战略创建优势，实施竞争战略的组织结构和资源配制等。解决了企业在制定与实施竞争战略中遇到的难题，以及从哪些方面成功的应付竞争对手的方法。

[关键词] 竞争战略 战略制定 战略实施 优势创建

绪论

竞争是经济市场的基本特征之一，任何企业都无法回避竞争，优胜劣汰，是自然法则，也是市场法则。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须牢固的树立竞争观念。制定正确的市场竞争战略。努力取得市场的竞争主动权，这样才能在激烈的市场拼搏中获胜，才能不断的巩固和提升自己的市场定位，也才能实现自己的营销目标。因此，了解顾客，了解竞争对手是企业开展活动的重要前提。竞争战略就是在某一产业里寻求一个有利的竞争地位，即针对决定产业竞争的各种竞争力而建立一个有利可图的、持续稳定是地位。