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| 文档题目: | 浅谈供应链管理下的零库存运作 |  |   
                | 上传会员: | panmeizi |   
                | 提交日期: | 2014-02-13 11:55:30 |   
                | 文档分类: | 电子商务 |   
                | 浏览次数: | 2 |   
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                | 文档字数: |  |   
             文档字数:7476 浅谈供应链管理下的零库存运作 [摘要] 实现零库存是现代企业追求的目标,是企业优异管理能力的体现。文章以供应链管理理论为基础,借鉴国内外零库存运作实践经验,分析了企业实现零库存的主要制约因素,论述了企业可选择的六种零库存管理运作方式。 	[关键字] 供应链管理  零库存  运作方式  JIT 
 绪论 长期以来,库存作为生产和消费保障的重要手段受到推 崇。但国外的统计资料表明,如果使存货保值,必须以近20%的速度增加其价值。存货在消耗企业可观的储存费用的同时,往往随着时间的变化,其价值也不断贬值,进而形成不良资产,可见,库存已经成为制约企业发展的障碍之一,库存改革已经势在必行。
               
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