通过MAXIMO管理系统优化企业库存管理

通过MAXIMO管理系统优化企业库存管理

[摘 要] 随着中海油湛江分公司的飞速发展，归属于同一分公司的海上油田越来越多，按照油田与陆地仓库一一对应的原则，那么陆地仓库也相应增加，原先通过纸文件，并用大量人员来管理仓库的机制显然力不从心，而且无法实现仓库配件的资源共享，在这种情况下，企业引进了MAXIMO管理系统，MAXIMO系统最初是用在设备管理上的，湛江分公司引进之后，在它原有的基础上进行开发，将生产、采购、库存、财务相结合，实现计算机网络化的生产管理系统。随着企业的发展，将来还可能继续在原有功能的基础上继续开发新的功能，本文讨论公司引进了MAXIMO生产管理系统后，解决库存管理数据信息共享，有效的将库存量控制在合理范围内。

[关键词] MAXIMO系统 库存管理 物资编码 资源共享 

湛江分公司经过二十多年的滚动发展，如今拥有十几个海上油田，油田的经营性质多种多样。由于各油田都拥有庞大的设备体系，因此，它们都拥有众多的生产物资，尽管油田的规模不一样，各油田的地理位置也相距甚远，但它们的配件、材料大多数是通用的。众所周知，建造海上平台非常昂贵，因此，平台要尽可能缩小，设备摆放要尽可能紧凑。所以，海上油田不可能有大型仓库存放大量物资，这些物资只能存放在陆地仓库，海上油田只存放少量应急物资以及常用消耗性配件。当海上油田需要时再由陆地仓库调拨。 

各油田财务是独立核算的，既要解决物资、配件的共享，又不影响财务独立核算，就需要有一个灵活的运作机制，在这种情况下MAXIMO系统应用而生。 

公司传统库存管理形成的历史背景