船舶建造企业电气材料的管理研究

摘    要

随着社会的进步和船舶行业的迅猛发展，船舶建造企业对“水、电、气”管理的要求也越来越高。尤其对电气材料的可靠性、可用性、维修性、经济性以及安全性等方面提出了越来越高的要求。本文在明确船舶建造企业电气材料管理重要性的基础上，分析了船舶建造企业电气材料管理的主要工作，涉及到：电气材料的供应管理、电气材料的库存管理以及电气材料的维修管理。并从供应、库存以及维修三个角度，详细研究了船舶建造企业电气材料的管理，不仅为生产的工艺有序安排进行做好铺垫；为统筹管理者的安排计划提供依据，从而促使船舶建造企业电气材料的管理、维修工作上升到一个新的水平。 

关键词：电气材料、船舶建造、供应管理、库存管理、维修管理

目         录

内   容    摘    要 I

一、引言 1

二、船舶建造企业电气材料管理的主要工作 1

(一)、电气材料的供应管理 1

(二)、电气材料的库存管理 2

(三)、电气材料的维修管理 2

三、船舶建造企业电气材料的供应管理研究 3

(一)、船舶电气材料供应商的现状剖析 3

(二)、船舶电气材料供应商的选择 3

四、船舶建造企业电气材料的库存管理研究 4

(一)、船舶电气材料库存管理的特点 4

(二)、船舶电气材料库存管理的关键技术 5

(三)、船舶电气材料库存管理的指标确定 5

(四)、船舶电气材料库存管理的对策 5

五、船舶建造企业电气材料的维修管理研究 6

(一)、当前船舶电气材料维修管理所存在的问题 6

(二)、提升船舶电气材料维修管理水平的对策 6

六、总结 7

参考文献 8