摘 要
随着全球经济一体化的快速发展,市场竞争日趋激烈，越来越多的企业通过对其物流管理系统的整合和优化，降低物流成本，增强核心竞争力,实现企业的可持续发展。本文通过对江苏大屯铝业公司物流管理现状的分析和问题的查找，从采购决策、运输环节、库存管理和信息化等方面进行整体优化和改进。优化后的物流系统更加突出了现代信息技术和管理成果的优势，具有简捷顺畅、结构合理、适用性强等特点，生产成本的降低和核心竞争力的提升都较为明显。
关键词：企业物流 优化 探讨
目 录
一、实现企业内部物流合理化的意义…………………………………………………………1
二、大屯铝业公司企业内部物流管理现状……………………………………………………1
（一）供应物流管理的现状………………………………………………………………2
（二）供应物流管理存在的问题…………………………………………………………3
（三）物资采购权限的界定………………………………………………………………4
（四）公司内部物流主要环节的运作方式………………………………………………4
三、大屯铝业公司物流系统的优化措施………………………………………………………5
(一)、培养与现代物流管理相适应的复合型人才………………………………………5
(二)、物资采购决策的优化………………………………………………………………6
(三)、物资运输环节的优化………………………………………………………………8
(四)、物资库存管理的优化………………………………………………………………9
(五)、建立健全完善的物流信息系统……………………………………………………10
四、物流系统优化设计方案的实施与效果评价………………………………………………11
（一）物流系统优化设计方案的实施……………………………………………………12
(二)、物流系统优化设计方案的实施效果评价…………………………………………13
五、结束语………………………………………………………………………………………13
参考文献…………………………………………………………………………………………14
