船舶建造企业电气材料的管理研究

【摘要】随着社会的进步和船舶行业的迅猛发展，船舶建造企业对“水、电、气”管理的要求也越来越高。尤其对电气材料的可靠性、可用性、维修性、经济性以及安全性等方面提出了越来越高的要求。本文在明确船舶建造企业电气材料管理重要性的基础上，分析了船舶建造企业电气材料管理的主要工作，涉及到：电气材料的供应管理、电气材料的库存管理以及电气材料的维修管理。并从供应、库存以及维修三个角度，详细研究了船舶建造企业电气材料的管理，不仅为生产的工艺有序安排进行做好铺垫；为统筹管理者的安排计划提供依据，从而促使船舶建造企业电气材料的管理、维修工作上升到一个新的水平。

【关键字】电气材料、船舶建造、供应管理、库存管理、维修管理

目录

一、船舶建造企业电气材料管理的主要工作1

1、电气材料的供应管理1

2、电气材料的库存管理1

3、电气材料的维修管理2

二、船舶建造企业电气材料的库存管理研究2

1、船舶电气材料库存管理的特点2

2、船舶电气材料库存管理的关键技术2

3、船舶电气材料库存管理的指标确定2

4、船舶电气材料库存管理的对策3

(1)时控件的库存控制3

(2)周转件的库存控制3

三、船舶建造企业电气材料的维修管理研究3

1、当前船舶电气材料维修管理所存在的问题3

2、提升船舶电气材料维修管理水平的对策3

(1)引入专家系统提高船舶电气材料维修的管理水平3

(2)建立有效的船舶电气材料维修管理模式4

结束语4

参考文献4