关于兰州石化信息化建设问题的实践报告

[摘 要] 本对兰州石化而言，信息化建设规划无疑在贯彻实施企业的发展战略、打造核心竞争优势、提高企业的整体绩效等方面有着巨大的推动作用。兰州石化通过先期进行的一些信息化项目见到了明显的效益，但是有待改造的生产环节还相当多，一部分已改造项目随着时间的推移，技术老化，需要更新；特别在经营管理方面，兰州石化已经先后通过自行开发、合作开发实施了一些信息系统，但是这些系统之间相互信息不能有效共享，系统维护工作量大，随着兰州石化的发展，企业的规模和市场范围在不断扩张，客观上提出了信息共享的迫切需求，另外激烈变化的市场对于客户管理、成本、质量等提出了越来越高的要求，兰州石化同样急需要通过实施信息系统提高企业管理的效率，规范管理生产流程，在客户管理、采购管理、生产管理、财务管理等方面使企业跃上新的高度。总之信息化建设规划是兰州石化发展战略的重要组成部分，是不断发展过程中的必然之路。笔者对兰州石化的信息化建设进行实践分析，提出兰州石化信息化建设中的差距，探索相应的完善策略。

【关键字】：信息化建设 兰州石化信息技术

目录

一、兰州石化简介0

二、兰州石化信息建设概况1

三、兰州石化信息化建设的差距分析1

（一）技术标准和系统集成不完善1

（二）企业的支持不够1

（三）企业资源计划（ERP）落后1

（四）生产运行管理有待提高1

（五）炼油与化工生产运行系统比较薄弱1

（六）集中项目管理需要提升1

（七）变革管理需要完善2

四、兰州石化建立信息化建设的建议2

（一）统一思想，提高认识2

（二）强化组织保证，落实各部门责任2

（三）发挥技术优势。提供人才保证2

（四）规范信息化管理，确保信息有效性2

（五）严格考核，奖惩分明2

（六）加强维护，保证系统正常运转2

结束语3

参考文献3