电子商务零售商与传统零售商的价格竞争研究

摘要I

第1章对电子商务零售商与传统零售商的分析1

    1.1电子商务零售商的含义与特点1

         1.1.1电子商务零售商的含义1

1.1.2电子商务零售商的特点1

1.2传统零售商的含义和特点1

1.2.1传统零售商的含义1

1.2.2传统零售商的特点1

第2章电子商务零售商的价格竞争优势与劣势2

    2.1电子商务零售商的价格竞争优势2

2.1.1省去了实体租金成本2

2.1.2减少了雇佣员工成本2

2.1.3节约一部分宣传成本2

2.2电子商务零售商的价格竞争劣势2

2.2.1消费者观念落后2

2.2.2企业信息系统老化2

2.2.3信息不通畅2

2.2.4配送方式滞后和支付技术待提高2

第3章传统零售商的价格竞争优势与劣势3

3.1传统零售商的价格竞争优势3

3.1.1省去部分开发市场成本3

3.1.2省去运输成本3

3.1.3保障资金链的完善3

3.2传统零售商的价格竞争劣势3

3.2.1整体规模偏小，市场集中度较低3

3.2.2零售业布局不合理，结构重叠现象突出当前零售市场中3

3.2.3自有品牌开发落后，竞争力不足3

第4章电子商务零售商和传统零售商面临的挑战及未来发展方向4

4.1电子商务零售商和传统零售商面临的挑战4

4.2电子商务零售商和传统零售商未来发展方向4

第5章案例分析5

5.1物流智能升级案例分析5

5.2供应链管理管理案例分析5

5.3多渠道经营案例分析5

参考文献6

致谢7

摘要

    随着互联网电子商务迅猛发展，越来越多的零售商通过网络向用户销售各种满足消费者需要的商品，电子商务通常需要商品送到消费者指定地点，完成交易后提供相应的售后服务，这种零售商简称电子商务零售商；而传统零售商是在实体店向消费者提供商品，由消费者自己选择提货方式，也同样有配套的售后服务。二者需要线上线下相互促进，优势互补，才能共同稳步发展下去。供应链管理环节、渠道经营模式、消费者网上行为、物流时效等会对产品价格有着巨大的影响，导致了电子商务零售商和传统零售商在价格优势方面有了差异。面临着激烈的市场竞争，扑面而来的是零售商瞬息万变的营销策略，许多的零售商为了避免遭受市场淘汰的厄运，即便受到获利的挤压， 也会纷纷以降价的方式来夺得市场占有率，这种经营模式并不长久。目前电子商务面临的巨大问题是供应链管理、网络支付安全、物流时效及全渠道经营。未来需要国家制定相应的法律来约束网络破坏行为，同时运用技术手段维护网络环境。企业和银行提高网络技术、物流智能化、渠道多样化等来提高产品竞争力，而不是单一的降低价格。

关键词　零售商 电子商务 智能化 渠道 供应链管理 物流