潮牌类跨境电商企业的经营战略分析

目  录

摘要1

一、 现状分析1

（一） 国内现状分析1

（二） 国外现状分析2

二、 YaHa公司跨境电商行业竞争环境分析2

（一） 跨境进口电商的发展趋势2

（二） 环境分析3

三、 YaHa公司的SWOT分析4

四、 YaHa公司经营模式的优势分析5

（一） 潮牌的吸引力5

（二） 潮牌在跨境电商企业中的优势5

（三） 致力于垂直型的网站5

（四） 网站建设方面6

五、 YaHa公司经营过程中的潜在问题分析6

（一） 资金方面有一定的风险6

（二） 电子商务平台建设不完善7

（三） 供应链还不够完善7

（四） 价格战7

（五） 物流业发展仍显滞后7

六、 YaHa公司经营发展战略分析7

（一） 战略目标及制定思路7

（二） 优化供应链体系,物流方式7

（三） 优化商品采购,降低采购成本8

（四） 组织和技术的保障8

（五） 运营推广8

七、 结论9

参考文献9

潮牌类跨境电商企业的经营战略分析

摘要：当前，中国跨境电商迅猛发展，全球跨境电商兴起带动了新兴市场的繁荣，不断成为我国跨境电商企业的新兴目标市场。越来越多的公司关注跨境电子商务需求商机。现在，感觉把研究的重心放在外贸跨境电商企业的战略管理模式的比较少见。所以就外贸跨境电商企业如何选择战略管理模式进行分析，并且分析一下如何依据外贸跨境电商企业自身的实际发展状况，更好的制定跨境电商企业的经营战略，对于推动外贸跨境电商企业的提升竞争力有特殊的现实意义。

关键词：电子商务;跨境电商;潮牌类；经营战略