辰曦网红培训平台策划书

当下，“网红”变成一种新的商业模式，在网络媒介的环境下，经由网络推手、传统媒体等手段，利用受众心理需求而产生。随着时代的发展，“网红”也在不断变化着，形成新的发展现状。

目前“网红靠自己搏出位的机会越来越少，顶多昙花一现，依靠专业和优质的团队进行打造、包装与营销才是大趋势。当前网红的发展遇到了一些问题：（1）广告创意没人看，（2）内容趋于同质化，（3）粉丝成本越来越高，一定程度上阻碍了网红的发展。

本项目致力于对未签约网红进行包装及培训，各个行业都有自己的网红，无论是淘宝店主还是视频直播主播，抑或是时尚辣妈，健身达人，意见领袖，只要是在网上拥有自己的粉丝的都是“网红”，帮助网红打造个人品牌，并以网红的品味和眼光为主导，进行选款和视觉推广，在社交媒体上聚集人气，之后进行产业多元化布局，从服饰到美妆到食品再到游戏，覆盖多个粉丝群体消费领域，依托庞大的粉丝群体进行定向营销，从而将粉丝转化为购买力。

在网红包装中我们最主要的部分就是教授他们一些专业知识和基本素养，发现他们的特长并将他们的特长突出放大进行指导，使他们的专业素质得到众多网民的青睐，我们采用分段式的教学方式，分为初、中、高三级，每一级又划分为9个课时学员每完成三个课时要进行一次理论考试和一次实践课程，来增加学员熟练度。

目  录

一、 项目背景分析1

（一） 项目背景1

（二） 项目理念3

（三） 项目目标3

（四） 项目创新4

二、 市场分析4

（一） 社会需求与市场机会5

（二） 市场细分5

1． 按照人口因素细分市场5

2． 按照行为因素细分市场6

3． 根据网红种类细分市场6

（三） 目标用户7

（四） 市场定位8

（五） 战略目标8

1． 初期目标：8

2． 中期目标：9

3． 最终目标：9

三、 商业模式9

（一） 商品与服务9

（二） 商品特性10

（三） 上网行为规范11

（四） 盈利模式12

（五） 核心能力12

四、 市场环境分析12

（一） 宏观环境分析13

1． 经济环境13

2． 科技环境13

（二） 微观环境分析14

1． 消费者需求分析14

五、 SWOT分析15

（一） 优势分析15

1． 课程优势15

2． 市场优势16

（二） 劣势分析16

（三） 机会分析16

1． 网红市场发展前景广阔16

2． 网络消费者消费日益理性17

（四） 威胁分析17

1． 可复制性强17

2． 新的竞争对手17

六、 平台建设17

（一） 网站建设17

1． 网站首页19

2． 技术方案22

（二） 后台管理23

（三） 网站维护方案24

七、 网络营销推广25

（一） 推广前期25

（二） 推广中期26

（三） 推广后期27

八、 组织与管理27

（一） 公司制度27

（二） 公司文化28

（三） 公司组织结构29

九、 财务预算30

（一） 司的投资与财务30

1． 资金投入30

2． 公司未来五年财务预算数据分析31

（二） 投资回报周期32

（三） 企业五年财务预算32

十、 风险控制与可行性风险34

（一） 风险分析34

（二） 风险预防35

（三） 可行性分析35

参考文献35

附件1市场调查问卷37

附件2市场问卷调查分析41

附件3公司员工守则58

附件4奖惩制度63