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| 文档题目: | 储仓快杰公司物流运作存在的问题及优化对策 |  |   
                | 上传会员: | xiaojinjin |   
                | 提交日期: | 2023-02-23 18:28:01 |   
                | 文档分类: | 电子商务 |   
                | 浏览次数: | 3 |   
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                | 文档字数: | 3922 |   
             目  录 
 一、 储仓快杰公司简介1 二、 储仓快杰公司仓库物流运作的流程2 三、 储仓快杰公司仓库物流存在的问题3 (一)人员流动性大3 (二)工作的效率低3 (三)自动化程度不足3 四、 储仓快杰公司仓储运作的优化对策4 (一)完善各项制度4 (二)人力资源有效分配4 (三)推动仓库自动化进程4 (四)借鉴新零售理念线上线下结合5 五、 结语5 参考文献5 
 
 
 储仓快杰公司物流运作存在的问题与优化对策 
 摘  要:仓储,简单的说就是储存货品。而仓储管理就是指对仓库里面的货物进行管理,仓储是物流活动当中一个很重要的环节,是不可缺少的构成要素。现阶段,第三方物流越来越成为我国不少企业重视关注的发展领域,然而由于行业还不够健全,尚处于初级的发展阶段,且该行业包括许多复杂的关系。物流业是一个服务型产业,主要提供的就是其服务。文中探究储仓快杰柒号童仓存在的问题对此些问题进行分析和提出优化对策,实现供应链的整体协调,帮助企业形成核心竞争能力。 关键词:仓储;管理;运营  
               
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