我国企业集团财务管理模式研究

摘  要

改革开放以来，我国企业集团取得了迅速发展。随着全球经济一体化进程的加快，企业集团的财务管理面临着一系列挑战，也存在很多问题，财务管理是企业管理的中心环节，如何加强企业集团的财务管理，提高经营管理水平，已经成为促进企业集团发展的重要课题。企业集团化对我国经济发展起着巨大的作用，但企业集团化过程中有很多深层次的问题需要解决，以促进企业集团化的健康发展。随着市场边界的不断扩大，企业集团逐渐成为当代经济中最常见的企业组织形式。企业集团作为一个以资金为纽带，多层次，多法人的经济联合体，由于分支多，结构复杂，管理难度大，所以对企业集团的财务应当给予相当的重视，以构建良好的企业集团财务管理模式。

关键词　企业集团、财务管理

目  录

摘要 I

一、引言 1

二、企业集团财务管理概述 2

（一）企业集团的概念 2

（二）企业集团财务管理的概念 2

（三）企业集团财务管理的特点............................3

三、企业集团财务管理模式 4

（一）集权式财务管理模式 4

（二）分权式财务管理模式 4

（三）集权与分权相结合财务管理模式 5

（四）三种管理模式比较 6

四、我国企业集团财务管理存在的主要问题 7

（一）企业集团财务管理定位不清晰 7

（二）财务控制机制不完善 7

（三）资金管理体制不完善 7

五、企业集团财务管理模式选择及实现途径...............................8

（一）企业集团财务管理模式选择的原则....................8

（二）集团进行股份制改造，明确产权关系..................8

（三）建立财务公司或资金结算中心........................9

六、总结..................................................................................................9

参考文献 10