目 录
摘 要 I
ABSTRACT I
1 瓦房店轴承股份有限公司概况 1
2 瓦房店轴承股份有限公司财务管理体制现状 1
2.1瓦房店轴承股份有限公司财务管理组织制度现状 2
2.1.1公司财务组织设置和运行不规范，财务管理运行效率低下 2
2.1.2各层级的财务管理组织职责定位不清晰，财务行为互相推诿扯皮 3
2.1.3各层级财务人员能力和素质低，财务人员遇事不知道汇报的对象 3
2.2瓦房店轴承股份有限公司财务管理决策制度现状 4
2.3瓦房店轴承股份有限公司财务管理控制制度存在的问题 5
2.3.1集团的投资管理制度缺失，各企业的投资行为随性 6
2.3.2集团的筹资管理制度缺失，集团资产安全受威胁 7
2.3.3财务信息报告制度缺失，集团决策经常性的失误 7
2.3.4未建立财务人员委派制度，集团财务协调控制难上加难 7
3 瓦房店轴承股份有限公司财务管理体制存在的问题分析 7
3.1财务管理的组织制度不规范导致企业财务管理运行的效率低下 7
3.2财务管理的决策制度缺失导致企业的财务管理的战略目标无法落地 8
3.3财务管理的控制制度不健全导致无法对下属公司进行有效控制 9
4 瓦房店轴承股份有限公司财务管理体制改进建议 9
4.1优化财务组织机构的设置，提高财务运行效率，保证集团财权统一 9
4.2建立健全公司财务管理决策制度，科学分配财务管理各自的切身利益 12
4.3完善公司财务管理控制制度，实现财务资源配置的秩序性和有效性 12
总 结 13
参考文献 14
附 录 15
致 谢 17
瓦房店轴承股份有限公司财务管理体制调查研究
摘 要：随着瓦房店轴承股份有限公司的发展，轴承企业旧的财务管理体制与理念已经不适应企业经济发展的新要求，财务管理体制的革新迫在眉睫。与此同时，随着信息技术的进步，传统的集团企业更是暴露出了许多问题和缺陷，本文实地调研了瓦房店轴承股份有限公司的财务管理体制现状，提出公司在财务管理体制中组织制度、决策制度、内部控制制度三方面问题的存在，并进一步提出优化的建议。
关键词：财务管理体制；决策制度；组织制度；内部控制制度
