浅谈浙江民营企业的财务管理

浅谈浙江民营企业的财务管理

摘要：本文主要是围绕着“财务管理”这个主题，“理论”结合“实际”，以求得民营企业财务管理的规范发展。本文的结构框架主要分为两部分，第一部分提出“浙江民营企业财务管理的现状和问题”，第二部分提出作者的看法和建议。

关键词：浙江民营企业 财务管理 

财务管理是指研究企业财务资源的获得、规划、控制和管理。具体地说就是企业为了达到既定的经营目的及实现预期的利润目标，对于生产经营过程中所需资金的筹措、形成、分配、运用、周转、收益和成本等全部过程的计划安排、预算控制、分析考核所进行的全面性管理，其实质是以价值的形式对企业的生产经营过程进行综合性的管理。财务管理的实质内涵决定了其必是企业管理的核心，本文从各种角度对浙江民营企业的财务管理进行分析及探求对策。

一、浙江民营企业财务管理的现状和问题

在浙江省，民营企业是经济发展的主体。目前，相当一部分企业的管理思想僵化、落后，忽视了财务管理的核心地位与独立性，财务管理目标短期化，致使财务管理职能得不到发挥，企业管理滞后于生产经营型的管理格局中。

1、企业领导者对财务管理的不重视

浙江民营企业的领导者，从总体看，文化水平不高，特别是“小作坊”、“夫妻店”起家的民营企业，其经营者缺乏基本的财务管理知识，对财务管理的要求和作用认识不清。而且，不少民营企业的领导者痴迷于自己的经验，错误地认为企业效益是靠业务做出来的，而不是由财务管理管出来的。这种认识上的偏差，使这些领导者不仅简单地认为财务管理就是记账、