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| 文档题目： |
集团公司的地区分公司财务管理的实践与分析 |
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| 上传会员： |
epcn001 |
| 提交日期： |
2013-07-04 16:05:09 |
| 文档分类： |
财务管理 |
| 浏览次数： |
36 |
| 下载次数： |
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次 |
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| 下载地址： |
 集团公司的地区分公司财务管理的实践与分析 (需要:15 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
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文档字数：4165 集团公司的地区分公司财务管理的实践与分析
[摘要] 实行矩阵管理模式的集团公司，要实现既定的经营和发展目标，其计划财务管理十分重要，地区分公司的财务管理是集团公司计划财务管理职能的重要组成部分，通过实践的总结，对地区分公司财务管理工作进行探讨和分析，是有现实意义的。 主题词：公司 财务管理 实践分析 引言：中海油田服务股份有限公司由中国海洋石油总公司的原几家专业公司重组后组成专业服务集团公司，服务地区跨南北、跨东西、跨海域、甚至国外市场，集团公司实行的是矩阵管理模式，要实现既定的经营和发展目标，集团公司经营管理中的计划财务管理十分重要，地区分公司的财务管理是集团公司计划财务管理职能的延伸和重要组成部分，经过实践，对集团公司的地区分公司财务管理工作进行探讨和分析，我们认为是有现实意义的。
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