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| 文档题目： |
浅析全面预算管理在远东控股集团的实施 |
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| 上传会员： |
epcn001 |
| 提交日期： |
2013-07-04 14:45:39 |
| 文档分类： |
财务管理 |
| 浏览次数： |
55 |
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| 下载地址： |
 浅析全面预算管理在远东控股集团的实施 (需要:45 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
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文档字数：10198 摘 要 远东控股集团确立以电线电缆、医药、房地产为主业的多元化经营模式，为积极应对国内、国际日趋激烈的竞争，保证集团战略的有效实施，提出了在集团内部实行全面预算管理，增强集团核心竞争力的论点。本文明确了集团实施全面预算管理的必要性、目的及编制原则，系统介绍了远东控股集团的预算管理体系、预算目标的确定及下达、预算管理体系及目标分解、预算的编制及批复、预算的执行与控制、预算的分析与反馈、预算的调整、预算的考核以及在实施过程中存在的问题及不足。 关键词： 预算管理 预算执行 预算考核
目 录 一、实施全面预算管理的作用 1 二、全面预算管理的目的 1 三、预算管理的编制原则 2 四、预算的管理体系及目标分解 2 五、预算的编制与批复 6 六、预算的执行与控制 11 七、预算的分析与反馈 15 八、预算的调整 17 九、预算的考核 18 十、预算实施过程中存在的问题 19
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