企业财务管理的弹性预算探讨

摘    要

企业财务管理面临着诸多的不确定性。企业财务管理弹性就是快速而经济地处理企业财务管理活动中环境变化或由环境引起的时时、处处不确定性的能力。本文的目的在于以对企业财务管理弹性理论为基础，通过对弹性预算的编制原理与方法的综合概述，重点研究如何运用弹性预算原理来提高企业财务管理弹性。

从企业财务管理活动的内容循环出发，对企业各项财务管理活动及其内容的影响因素分别进行深入的剖析，在此基础上，运用弹性预算原理编制企业筹资计划、投资计划、营运资金计划以及利润分配计划，对企业财务管理各项内容的弹性状况进行分析与阐述，积极运用图表、示例等手段对各项财务管理内容及其计划的缓冲性、适应性及其创新性进行说明。

关键词：企业财务管理  弹性理论  弹性预算  

                                   

目　　录

一、企业财务管理弹性概述 1

（一）企业财务管理弹性理论简述 1

（二）弹性预算的基本原理及其编制 1

（三）弹性预算的适用范围 1

二、基于弹性预算原理的企业筹资弹性分析 2

（一）企业筹资渠道弹性分析 2

（二）企业筹资方式弹性分析 2

（三） 企业资本结构弹性分析 3

三、基于企业投资计划的企业投资弹性分析 4

（一）企业项目投资成本弹性分析 4

（二）运用弹性预算原理进行企业投资操作弹性分析 5

四．基于利润分配计划的企业利润分配弹性分析 7

（一）企业产品销售价格弹性分析 7

（二）运用弹性预算原理进行企业税后利润分配弹性分析 7

五、结 语 8

参考文献 9