我国石油企业成本控制分析与研究

我国石油企业成本控制分析与研究

摘  要

成本管理是企业管理的核心，对于石油企业来说，成本投资多、风险大、固定成本高，加上其他影响因素，所以成本控制问题对石油企业来说至关重要。此外，国际政治经济形势对石油产品价格影响很大，石油产品价格具有很大的不确定性，努力降低成本是石油企业提高国际竞争力的重要举措，也是国内外石油企业的共同选择。为了适应市场竞争的需要，石油企业必须在深化企业改革，转换经营机制，加强企业管理上见到真效，大幅度降低生产成本。这就要求石油企业必须从市场出发，按价值规律办事，切实转变观念，真正做到面向市场。

本文针对这一问题进行研究，首先对当前我国石油企业成本控制存在的问题进行了分析；其次，对石油企业成本控制存在问题的原因进行了分析，涉及到石油企业成本控制的特点，企业的管理机制以及在具体做法上难以适应成本控制需求等；最后，针对石油企业成本控制存在问题，进行成本控制机制的建设对策研究。

关键词：石油企业 成本控制 问题 措施

论文类型：应用型                  

目录

1绪论 1

1.1研究背景 1

1.2国内外研究现状 1

1.2.1国内外研究现状 1

1.2.2 国外研究现状 2

1.3研究意义 3

1.4研究思路 3

2我国石油企业成本控制的现状及特点 4

2.1我国石油企业成本控制的现状 4

2.2我国石油企业成本控制的特点 4

3我国石油企业成本控制存在的问题即面临的挑战 6

3.1成本控制观念落后 6

3.2成本控制范畴过窄 6

3.3石油企业成本控制信息不对称 6

4对我国石油企业成本控制的对策建议 8

4.1改变落后的成本控制观念 8

4.1.1 要牢固树立经济效益观念 8

4.1.2 要牢固树立市场竞争观念 8

4.1.3 牢固树立投资回报的观念 8

4.2借鉴国外先进经验，拓宽成本管理范围 9

4.3采取一定的措施保证成本信息的准确性 9

5我国石油企业成本控制分析与研究—以中石化为例 10

5.1中国石化集团公司概况 10

5.2内部成本控制存在的问题 10

5.3中国石化集团公司改善成本控制的思考 11

6 结束语 12

参考文献 13

致  谢 14