目 录
一、风险及财务风险介绍………………………………………………………1
二、某电信公司财务管理的现状………………………………………………………1
（一）财务管理的思想、方法、手段方面普启遍还比较落后……………2
（二）公司内部财务环境……………………………………………………2
（三）电信行业财务管理信息化所需的人才基础较好，素质相对较高…2
（四）基础设施较好………………………………………………………2
三、某电信公司财务风险管理中存在的问题…………………………………3
（一）财务系统管理不能适应复杂多变的宏观环境………………………3
（二）财务决策缺乏科学性……………………………………………3
（三）监管分公司财务风险产生的漏洞……………………………………3
（四）财务管理人员缺乏风险意识…………………………………………4
四、完善某电信公司财务风险控制的策略……………………………………4
（一）加快建立现代公司制度步代，进行股份制并上市运行……………4
（二）从拓展和决策的职能上产生新的生产部门进行管理战略的管理…5
（三）建立建全对分公司财务控制制度……………………………………5
（四）加强财务人员风险意识，建立内部业绩考评和奖励制度…………6
参考文献……………………………………………………………………8
内容摘要
当前，从企业风险管理的角度，研究企业财务风险的控制问题，对于推进我国现代企业制度的建立和完善，保障企业更好的生存与发展，从而促进我国国民经济的健康、可持续发展，具有明显现实意义和一定的学术价值。本文选择江海电信公司作为研究对象，先从财务指标的角度评价该公司的财务风险，得出该公司具有很大财务风险的结论，接着针对该公司的财务风险控制进行深入研究，以便降低财务风险。认为江海电信公司存在财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境、财务管理人员缺乏风险意识、财务决策缺乏科学性和财务关系欠清晰等问题。最后对某电信公司财务风险控制的有关问题提出了建议。主要综合考虑了江海电信公司财务风险现状分析及风险中存在的问题，管理制度、业绩考评和奖励制度以及具体的财务风险管理措施等因素，从建立健全内部财务控制制度、建立内部业绩考评和奖励制度、加强江海电信公司财务风险的管理措施建议。
【关键词】：财务风险；风险控制；管理制度
