对义乌市医疗投资有限公司财务信息分析发现的问题及对策

摘    要

义乌市医疗投资有限公司是本市医院股份制改造的试点单位，是在对原义乌市人民医院进行整体评估后，把总资产的一部分3100万元作为国有股，其余部分8000万元资产作为国有资产借资，合计1.1亿元资金。加上另外四家法人单位投入4152万元，计股本7252万元，成立了义乌市医疗投资有限公司，并由该公司全额投资新建义乌市中心医院，新医院概算投资3.4亿元，规模占地250亩，建筑面积20万平方米。新医院2003年12月28日建成并投入使用。经过2004年2005年两年的运营，达到了业务收入较快增长（每年增长25%左右）的预期效果，也出现了收支结余连年亏损医院发展后劲不足的严峻问题。

本文是一篇纪实型案例，通过对义乌市医疗投资有限公司设立的背景，发展过程的描述，分析存在的问题并探讨医院发展的较优模式。

论文分为两部分：第一部分是案例正文，对义乌市医疗投资有限公司的几个年度的报表进行比较分析，指出资金结构、融资渠道、运行模式、内部管理等方面的问题。第二部分进行针对性的分析及总体的叙述，提出解决的思路和方法。

                                   

关键词：医院  股份制  较优发展模式 

                                                         

目         录

一、案例正文 2

（一） 背景介绍 2

（二） 年度报表分析 3

（三） 存在的问题 5

二、案例分析 5

（一） 对投资模式的分析 5

（二） 对经营管理的分析 6

（三） 提出较优投资经营模式 6

参考文献 8