中小企业财务管理问题研究

摘      要

中小企业己成为我国国民经济的重要组成部分，是推动国民经济发展，促进社会稳定的基础力量。我国中小企业的发展，良好的财务管理是其必要保障。因此，分析中小企业在财务管理方面遇到的主要障碍，寻求有效的化解对策，对我国中小企业的稳健和谐发展意义重大。本文首先介绍了我国中小企业的现状和财务管理的重要性；然后针对中小企业由于受外部理财环境和内部经营管理特点的制约，缺乏现代化企业强有力的财务管理意识和能力，而导致的融资困难，财务控制薄弱，成本费用管理水平低，内控制度不完善，财务预算观念落后，利润分配不规范等问题，提出了要完善我国中小企业融资体系，规范中小企业财务会计制度，创建健康的财务管理运行环境，加强资金管理，加强成本控制，建立健全内部控制制度，加强财务预算管理，合理使用财务杠杆，控制利润分配等加强中小企业财务管理的对策和建议。本文旨在启发我国中小企业的管理者，要结合中小企业的实际情况，更好的发挥其在企业管理中的重要作用，促进中小企业走上持续，快速，健康发展的道路。

关键词：中小企业；财务管理；对策；研究

中文摘要（关键词） 1

前言 2

1中小企业财务管理的意义 3

1.1中小企业的界定 3

1.2中小企业的现状 3

1.3中小企业财务管理的重要性 4

2中小企业财务管理存在的主要问题 5

2.1资金短缺，融资能力差 5

2.2财务管理基础工作薄弱，财务管理制度不健全 6

2.3缺乏有效的资金管理机制，财务控制薄弱 6

2.3.1现金管理不严，导致现金闲置或不足 6

2.3.2应收账款控制不严，造成资金回收困难 6

2.3.3存货控制薄弱，造成资金呆滞 6

2.4成本费用管理水平不高 6

2.4.1管理者成本管理意识薄弱 6

2.4.2成本控制水平低 6

2.5财会人员素质偏低，财务机构设置不合理 7

2.6缺乏对财务预算管理的认识，观念落后 7

2.7利润及分配管理制度不健全，影响企业发展 7

3加强中小企业财务管理的对策 8

3.1建立良好的外部环境，完善我国中小企业融资体系 8

3.1.1设立专门为中小企业融资服务的民间金融机构 8

3.1.2建立比较健全的针对中小企业的信用担保体系 8

3.1.3逐步建立中小企业投融资产业链 9

3.2规范中小企业财务会计制度，创建健康的财务管理运行环境 9

3.3加强资金管理,强化财务控制 10

3.3.1提高认识，强化资金管理 10

3.3.2强化存货管理，建立合理的库存储备 10

3.3.3加强应收款项管理 10

3.4加强中小企业的成本控制，寻求降低产品成本的途径 10

3.5提高现有财会人员素质，改革财务机构 10

3.6加强企业的财务预算管理 10

3.6.1分解各项指标,科学确定财务预算管理的责任单元 11

3.6.2通过实行财务预算，回避财务风险 11

3.7强化利润管理，正确处理积累和消费关系 11

结束语 13

参考文献 14