目 录
一、宏伟广告有限公司财务管理现状………………………………………………1
二、目前该公司财务管理存在的问题………………………………………………1
（一）管理模式僵化,管理观念陈旧……………………………………………2
（二）财务基础工作薄弱 ………………………………………………………2
（三）内部财务制度不健全,缺乏风险管理……………………………………3
三、对该公司存在的财务问题的解决对策和建议…………………………………3
（一）建立企业内部良好的沟通渠道 …………………………………………3
（二）严格遵守票据管理条例 …………………………………………………3
（三）加强现金管理和严格执行国家现金管理条例及实施细则 ……………4
（四）加强财务经费审核制度 …………………………………………………4
（五）建立健全的财务管理制度 ………………………………………………4
（六）加强防范家族企业的财务风险 …………………………………………5
参考文献………………………………………………………………………………6
内容摘要
中小企业是国民经济发展的一支主力军，但是由于大多数中小企业的生产规模小、资本和技术力量薄弱，加上传统体制和外部宏观经济的影响.使其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。我国中小企业近五年的淘汰率约为70%，近30%左右的中小企业处于亏损状态，究其原因有相当部分企业是因财务管理薄弱而造成的。本文就宏伟广告公司在会计财务管理中存在管理模式僵化，管理观念陈旧，财务基础薄弱，内部财务制度不健全，缺乏风险意识等问题作出了分析，并提出了几点建议， 进一步说明应结合公司经营特点，遵循一定原则，建立健全的财务管理制度。从而更有利于公司的管理和发展，使财务会计人员自觉遵守财务管理制度，确保经营管理活动合法有效而持续经营。
【关键词】中小企业 财务管理 问题及对策
