摘要
中小企业占我国企业总数的99%以上，在国民经济中发挥着重要的作用，是国民经济重要组成部分，但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响等因素的存在，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临着巨大的困难。随着我国加入WTO后市场经济体制改革的进一步深入，加强中小企业财务管理是企业自身发展的需要，也是提高企业核心竞争力的需要。本文在企业财务管理相关基本概念解析的基础上分析我国中小企业的经营状况，并就其中小企业财务管理中存在的问题，提出加强其管理的相关对策。
关键词：中小企业 财务管理 问题 对策
目 录
一、企业财务管理相关理论概述....................................................1
（一）财务管理的定义和职能......................................................1
（二）财务管理在企业中的地位....................................................1
（三）企业财务管理目标..........................................................1
二、中小企业的经营特点..........................................................2
（一）经营管理者和所有者统一....................................................2
（二）经营多属于负完全责任的个人经营............................................2
（三）初始资本及可利用的资本少..................................................2
（四）具有经营机制方面的灵活性和易变性..........................................2
（五）面临的市场竞争压力较大....................................................2
三、中小企业财务管理中存在的问题................................................3
（一）“家族化”管理严重，管理水平较差...........................................3
（二）财务管理水平不高、财务管理制度不完善.......................................3
（三）财务控制薄弱..............................................................3
（四）资金短缺，融资困难........................................................4
四、中小企业改善财务管理的对策..................................................4
（一）引进职业经理队伍，提高管理水平............................................4
（二）强化财务管理意识，提高财务人员素质，完善内部财务管理制度...................4
（三）建立健全的内部控制体系....................................................5
（四）加强筹集资金的能力，正确进行投资决策.......................................6
参考文献.......................................................................8
