浅论中小私营企业财务管理
内 容 摘 要
改革开放以来，我国私人投资办企业的积极性空前高涨，私营经济得到了长足的发展。中小私营企业为创造税收、繁荣经济、增加就业等方面做出了一定贡献。但在中小私营企业的发展中也看到，只有少数企业能在短时间内完成原始积累，发展为规模大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的大企业，相当一部分中小私营企业处于“高出生与高死亡率”状态。影响中小私营企业发展的因素很多，既有外部因素，又有内部因素，其中企业财务管理水平是影响其发展的一个重要内部因素。分析中小私营企业财务管理特征，探索财务管理与理财环境影响的关系，有助于提高财务管理水平，促进中小私营企业的健康发展。
有一条哈佛管理箴言是：“明白比智慧更重要”。在企业经营者，我认为他先要是个明白人。我一直在私企工作，有些自己的小拙见，在此利用自己平日里在书本上学到的财务管理相关知识，结合工作中的实际浅析一下中小私营企业相关问题，希望可以让明白的与不太明白的人有共鸣，给和谐的社会尽些微薄之力。
关键词：中小私营企业；财务管理；财务控制；资金管理
目 录
一、我国中小私营企业财务管理现状 - 1 -
（一）宏观因素的影响 - 1 -
（二）微观环境因素的影响 - 1 -
二、中小私营企业财务管理存在的问题 - 2 -
（一）缺乏科学性的投资能力 - 2 -
（二）财务人员业务素质低，财务管理职能作用不大 - 3 -
（三）融资困难，资金不足，阻碍企业规模壮大 - 3 -
（四）管理模式僵化，管理观念陈旧 - 3 -
（五）财务控制薄弱 - 4 -
三 、中小私营企业财务问题产生的原因 - 4 -
（一）凭经验决策，财务管理地位低 - 4 -
（二）企业对财务管理的重视程度不够 - 4 -
（三）企业盲目节约成本，员工激励机制不健全 - 5 -
（四）企业内部控制制度不完善，执行不得力 - 5 -
四、中小私营企业财务管理问题的建议 - 6 -
（一）中小私营企业要加强财会队伍建设 - 6 -
（二）建立现代化企业制度，加强财务管理制度 - 6 -
（三）要加强中小私营企业资产管理控制，实行有效的激励与约束机制 - 8 -
（四）完善公司内部控制制度 - 9 -
参考文献 - 10 -
