内容摘要
中国中小企业占全国企业总数的95％以上，全国3/4的城镇就业人口在中小企业工作。统计数字还表明，中小企业在我国各经济主体中最具发展活力，全国65％的专利技术、75％以上的技术创新和80％的新产品都是由中小企业开发的。而且大企业也是从中小企业发展来的。无疑，中国经济的未来更大程度上依赖于中小企业的发展。所经中小企业作为国民经济的一支特殊队伍,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。煜新电子公司就是中小企业中的一员。由于种种原因使它在财务管理方面出现了不少问题,从而阻碍了它的发展。本文针对现实中出现的问题进行了分析并提出了相应的解决办法,从而使中小企业能更充分地发挥其对我国经济的重要作用,使其地位得以巩固并进一步提高。
【关键词】：煜新电子公司;中小企业;财务管理;问题;对策
目录
一、煜新电子公司做好财务管理的重要……………………………………1
（一）财务管理的概念………………………………………………………1
（二）煜新电子公司财务管理的内容………………………………………1
（三）财务管理对煜新电子公司的意义……………………………………1
二、煜新电子公司财务管理中存在的问题…………………………………2
（一）煜新电子公司财务管理的现状………………………………………2
（二）煜新电子公司财务管理存在的问题…………………………………2
（三）原因分析………………………………………………………………3
三、完善煜新电子公司财务管理问题的对策………………………………4
（一）改变管理观念，优化管理模式………………………………………4
（二）科学地进行投资决策…………………………………………………4
（三）健全内部控制制度，加强控制力……………………………………5
（四）国家应致力于改善中小企业经营环境………………………………6
参考文献………………………………………………………………………7
