浅谈集团企业的财务管理

浅谈集团企业的财务管理

[摘 要] 集团企业的财务管理是在出资者所有权及企业法人财产权基础上产生的，为保证集团整体利益和财务管理目标的实现而进行的管理活动和手段。其宗旨，是为了更好地整合和发挥集团整体的资源优势，并保证集团整体利益最大化以及集团整体发展战略目标的实现。为了实现这个目标，集团企业必须根据自身的情况，制定财务管理体制，明确财务管理在企业中的地位，不断提高财务管理水平，加强财务人员的培训，适应企业不断发展的需求。

[关键词] 集团企业 财务管理 重要性

集团公司是市场经济发展的产物，部分国有集团公司的前身是以前的事业单位或政府机构发展而来的，如我们玉柴集团，是由广西玉林柴油机厂发展到现在的集团企业。我国集团公司从萌芽到发展壮大，至今已经走过了20多年，关于集团公司的理论研究和实践探索也在不断的进行之中，集团公司的组成也从单一的国有集团公司向国有控股、民营、外资等多元化转变。现就根据我玉柴集团公司的情况，谈谈集团企业的财务管理情况。

一、企业集团的经营模式

一国经济发展到一定水平，必然会出现一批大企业、大集团。集团是以资本为纽带，通过