摘 要
民营企业虽具有先天体制上的优势，但必须拥有科学使用的财务管理才能在日益激烈的市场竞争中获得生存和发展。民营企业的财务管理，首先是科学决策、合理安排资金结构、充分利用激励机制，这是企业生存的基础；其次，现代企业必须要有财务监督和科学的制衡机制；最后，要充分利用本行业内一切可利用的资源，以人为本、科学决策、稳扎稳打、步步为营，这是企业成功运行的根本保证。。
不断完善外部环境、加速建立现代企业制度已经成为党和国家经济体制改革的核心内容。作为具有先天性体制优势的民营企业，如何利用其体制上的优势来强化财务管理，以便在日益激烈的市场竞争中获得生存和发展，自然应成为这类企业的“老板”们倍加关注的问题。本文拟通过对具有民营背景的企业实际运作的案例，浅析现代企业制度下的财务管理。
关键词：企业财务管理 科学决策 合理安排资金结构 科学制约和制衡机制
目 录
一、案例正文 1
（一） 科学决策、合理安排资金结构，充分利用激励机制，是现代企业生存的基础 1
（二） 现代企业离不开财务监督、科学的制约和制衡机制 1
（三） 充分利用本行业内一切可利用的资源，以人为本，科学决策、稳扎稳打、步步为营是企业成功运行的根本保证 2
二、案例分析 3
（一） 现代企业制度有利于现代财务管理方法的充分运用 3
（二） 现代企业制度不会自发地形成科学的财务管理 3
参考文献 5
