浅谈企业集团财务控制的方法
摘要：企业集团在我国的社会经济生活中起着日益重要的作用。企业集团本身并不是法人，不具备法人资格以及相应的民事权利，它是由多个法人构成的企业联合体。企业集团财务控制是集团总部为了保证财务目标的实现而进行的管理活动和手段，它实质上是对企业中的利益相关的组织、人员行为的控制，即通过控制财务活动中的组织、人员行为，来协调各方的目标，保证企业目标的实现。由于企业集团规模不断扩大，组织结构复杂，企业集团在内部管理上遇到了诸多困难，其中，财务控制问题，一直是困扰企业集团内部管理的一大难题，已妨碍了企业集团的进一步发展。因此，能否加强企业集团财务控制已成为制约企业集团发展的“瓶颈”。企业集团在经营管理活动当中，应该选择适合的控制方式，建立完善的控制机制，以提高管理的效率，谋求企业价值最大化的目标。本文从企业集团财务控制目前存在的问题及解决问题的方法途径两个方面展开论述，对企业集团财务控制问题进行探析。
关键词：企业集团；财务控制；子公司；
目录
一、企业集团财务控制存在的问题 ----------------------------------- ２页
（一）财务权力分散，资产监管不利，财务控制效率低下 --------------- ２页
（二）企业集团内部没有一体化的、明确的财务目标，考核指标单一 ---- ３页
（三）财务控制薄弱，只局限于事后控制，造成财务控制失控 ---------- ３页
（四）资金管理、使用缺乏合理性、科学性 -------------------------- ４页
二、企业集团加强和完善财务控制的方法 ---------------------------- ４页
（一）建立完善的公司治理结构 ------------------------------------ ４页
（二）建立完善有效的预算控制体系 -------------------------------- ５页
（三）对子公司进行授权控制，同时完善子公司的指标考核体系 -------- ６页
（四）成立结算中心，加强资金统一管理建立健全集团财务监控机制 ---- ７页
建立健全集团财务监控机制 ---------------------------------- ８页
参考文献 ---------------------------------- 9页
