收藏到会员中心

文档题目:

论工程财务管理的风险防范措施

论工程财务管理的风险防范措施
上传会员: tangjinyian
提交日期: 2023-08-18 14:11:46
文档分类: 财务管理
浏览次数: 0
下载次数: 0
下载地址: 点击标题下载 论工程财务管理的风险防范措施 (需要:35 积分)  如何获取积分?
下载提示: 不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
文档介绍: 以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
文档字数: 10006
目       录

建筑施工企业财务风险分类及其预警和防范措施
建筑施工企业财务管理的几种常见风险----------------------------------------------------4- 5
、投资额不足引起的财务风险                                           4         
垫资施工引起的财务风险                                               4         
内部管理不引起的财务风险                                             5
投资失误引起的财务风险                                               5
建筑施工企业几种风险发生的防范措施--------------------------------------- ---------------6
(一)、投融资型财务风险与防范措施-------------------------------------------------------------6
    (二)、经营型财务风险与防范措施----------------------------------------------------------------6
    (三)、流动性财务风险与防范措施----------------------------------------------------------------6

二、建筑施工企业财务管理风险发生规律及其防范措施
(一)、建筑施工企业财务管理风险发生规律及其防范措施6-9
1、企业参与工程项目投标的过程中潜在的财务风险------------------------------    -6
2、工程项目施工成本控制与财务风险的产生 -----------------------------------------  7  
        3、因工程结算出现问题而引发的财务风险------------------------------------------    7
4、工程项目分包不慎引发的多种财务风险------------------------------------------------ 8
        5、施工承包合同的法律和索赔问题引发的财务风险----------------------------------- -8     
6、企业管理与财务管理人员个人导致的财务风险-------------------------------------  9
(二)、建筑施工企业内部对财务风险的基本防范措施9
1、基于财务管理风险预防与控制的企业管理制度-9
2、基于内部审计和控制的企业风险管理体制9

三、施工企业财务管理风险防范措施
(一)、加强对工程项目重点审计对象的审核10
(二)、跟踪审计工程项目的资金调配和工程造价10
( 三)、确保企业内部审计的客观性和独立性10-
(四)、增强财务审计人员的综合能力和风险防控意识10
(五)、进一步提高工程财务人员的素质                                     10 
(六)、进一步加强工程财务人员合同管理                                 11-13
四、结束语                                                                   14        
五、参考资料                                                       14





工程财务管理风险的防范与控制是现代企业在市场经济环境下谋求长期稳健运营需要解决的首要问题,而防范和控制财务风险必须有与之对应的风险评估、预测、预警、与决策机制。这一机制的有效运行,需要企业的财务管理部门和各层级的管理决策部门之间形成紧密的配合,对于风险控制要素相关信息的收集、交流、分析评估、防范措施的制定以及企业发展战略的决策等,既要形成明确的风,又要相互协调与合作,这样才能够实现对财务管理工作中的资金筹备、调配使用和利益分配等各个环节的财务风险进行动态的分析、评估和监督控制。 论文着重研究其风险管理发展的规律和特征,识别风险要素并加以研究出对策及过程的意义。
 

(本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载)

热门文档下载

相关文档下载

上一篇我国小微企业融资难问题及其对策.. 下一篇中小企业财务舞弊现象的分析与解决

相关栏目

最新文档下载

推荐文档下载