中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

  中小企业一直是我国经济增长的活力所在，为我国GDP和利税做出重大贡献。但是中小企业面对如今的市场环境，面对政府各部门的监管压力以及企业自身管理水平和专业人才等的缺陷，给企业成长和发展过程中造成极大挑战，而企业自身管理体系的建设有助于中小企业克服以上困难。财务管理体系是企业管理体系中一个很必要的部分。建立健全的财务管理体系，提高财务管理水平，是保持一个企业可持续发展的重要条件。本文从工作中发现的财务工作不规范、融资困难、财务队伍建设不健全等问题着手，分析了企业财务管理中存在的问题，结合企业自身所处发展阶段的特点，提出了相应的财务管理制度设计与实现的思路。   

【关键词】：国民经济、企业管理、财务管理、制度设计与实现

目       录

一、中小企业的概述1

（一）中小企业的概念1

（二）中小企业在国民经济中的重要地位1

（三）中小企业财务管理的涵义2

二、目前中小企业财务管理存在的主要问题2

（一）财务工作不规范、不严格3

（二）融资困难，资金严重不足3

（三）财务控制薄弱，财务管理水平低下3

（四）管理素质差，财务队伍建设不健全4

三、中小企业财务管理体系设计-以ＸＸ房地产公司为例4

（一）出纳管理制度4

（二）费用报销流程6

（二）税、票管理制度6

四、中小企业财务管理体系的其他设计与实现7

（一）保持良好的资本结构，解决融资困难............................................7

（二）加强财务控制，提高财务管理水平............................................8

（三）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质10

五、结语12