战略导向下企业全面预算管理问题探讨

内 容 摘 要

全面预算管理在现代化企业的经营和发展的过程中有着非常重要的作用，对于企业来说，通过开展全面预算管理能够帮助其指定相应的预算目标，并且将企业发展的战略进行融合，从而能够以较为直观的方式展现出企业发展的计划。在开展全面预算管理的过程中，需要针对各个环节开展的情况进行严格的规定，从而也能够有效的提升预算指标的时效性。因此，现代化企业合理的预算规划和执行，能够促进现代化企业其经营战略的达成，也能够促进企业资源的最优化配置。在此次研究中，主要是针对我国现代化企业在全面预算的过程中所产生的问题进行分析，并且提出相应的对策和建议，希望能够促进我国现代化企业在全面预算管理中的可持续发展。

[关键词]：全面预算管理；企业管理；财务管理

目       录

一、绪论3

（一）研究背景及意义3

（二）研究思路及方法3

二、战略导向与全面预算管理的概念3

（一）战略导向的基本概念3

（二）全面预算管理的基本概念4

（三）战略导向与全面预算管理的关系4

三、战略导向下企业实行全面预算管理的现状5

（一）对预算管理进行了量化处理5

（二）降低了企业的发展和经营成本6

（三）提升了企业的管理水平6

四、战略导向下企业实行全面预算管理存在的问题7

（一）对于预算管理的执行力度不够7

（二）企业预算编制方法模式单一7

（三） 预算目标考核不力7

五、战略导向下企业实行全面预算管理问题的原因分析8

（一）没有完全建立推行全面预算制度8

（二）管理者没有认识到推行全面预算制度的重要性8

（三）现有预算管理机构体制有待于充实8

六、战略导向下全面预算管理的实施策略9

（一）全员树立全面预算管理的意识9

（二）建立全面预算管理体系9

（三）合理选择全面预算编制的方法9

（四）建立专业的全面预算管理团队10

结语11