目 录
摘要...............................................................1
第一章：企业财务管理的概述..........................................4
第二章：企业财务管理的意义..........................................4
第三章：企业财务管理存在的问题......................................5
3.1、财务管理重视程度不够，法制观念差...........................5
3.2、财务管理基础工作薄弱.......................................5
3.3、财务人员业务水平低.........................................5
3.4、会计信息失真，财务状况不透明...............................5
3.5、企业缺乏有效的监控体系.....................................6
第四章：解决企业财务管理存在的问题的对策............................7
4.1、增强全员财务管理意识，做依法行事的公民......................7
4.2、树立科学的理财观念..........................................7
4.3、加强财会队伍人员建设、加强财务基础工作......................8
4.4、建立健全内部监控和约束框架..................................9
4.5、加强财务管理工作并建立预警分析指标体系.....................10
4.5.1 加强财务管理工作.......................................10
4.5.2 确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统..............11
结语..............................................................12
企业财务管理概述
企业财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）,资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）,以及利润分配的管理。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。
财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。为了完善财务管理的理论，有效的指导财务管理实践，必须对财务管理目标进行认真研究，因为财务管理目标直接反映理财环境的变化，并根据环境变化做适当的调整它是财务管理理论体系中的基本要素和行为导向，是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。企业财务管理目标是企业从事财务管理活动的根本指导，是企业财务管理活动所要达到的根本目的，是企业财务管理活动的出发点和归宿。
