中小企业的财务管理体系的设计与实现
内 容 摘 要
随着我国经济的不断发展,中小企业作为推动经济发展的主要队伍,起着越来越重要的作用。但是,我国中小企业的生产经营规模比较小、资产和技术水平比较低,往往忽视了财务管理在企业运营中的核心地位。导致财务制度不完善,资本结构不合理,缺少专门的财务管理人员等现象从而导致财务问题的出现,影响了企业的稳定和健康发展。完善中小企业财务管理体系是确保企业健康快速发展的重要议题。
本文从企业自身问题着手,分析了企业管理中的不足,再结合企业自身的特点,提出了企业财务管理体系的设计与实现的思路。
[关键词]:企业管理,财务管理,预算体系,制度的设计与实现
目 录
摘要……………………………………………………………………………I
目录……………………………………………………………………………II
一 财务管理体系在中小企业管理中的重要性……………………………3
二 中小企业财务管理体系不足……………………………………………3
三 中小企业财务管理体系存在的现状……………………………………3
四 中小企业财务管理体系存在的问题……………………………………4
4.1管理制度不完善……………………………………………………4
4.2控制能力薄弱………………………………………………………4
4.3融资能力不足………………………………………………………4
4.4没有建立正确的预算体系…………………………………………4
五 改善措施…………………………………………………………………4
5.1建立建全财务制度…………………………………………………4
5.2构建信用评级体系…………………………………………………5
5.3建立财务分析和预算体系…………………………………………5
5.4引进专业的财务管理人才…………………………………………6
六 结束语……………………………………………………………………7