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| 文档题目： |
浅析财务管理与营销管理的协调 |
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| 上传会员： |
tangjinyian |
| 提交日期： |
2023-08-09 22:44:47 |
| 文档分类： |
财务管理 |
| 浏览次数： |
3 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
6238
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浅析财务管理与营销管理的协调
内 容 摘 要
[关键词]：企业、营销、销售、财务、管理、信用
传统企业，营销部与财务部的关系在骨子里等同于天敌——营销认为：是我养活了整个公司，是企业的第一张王牌，没有销售，财务部就无帐可算，财务的制度、流程太过僵化，影响销售的市场的反应速度。财务认为：只有我最关心公司的利益，营销部可能会因为各种原因,屡屡不理规章与公司讨价还价，有碍财务数据收集、核对、分析，影响公司利益；营销部人员的绩效、奖励在很大程度上基于财务部的核算和分配。本文对比分析了财务与营销的共性与冲突，最后对如何更好地解决财务与营销关系的协调问题提出了几点建议。
目 录 一、财务管理与营销管理的起源和概念
二、财务管理与营销管理的冲突表现
三、财务与营销的共性表现
四、如何建立财务管理与营销管理的良好合作关系
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