目录
摘 要........................................................
绪 论........................................................
第一章：中小企业加强财务管理的意义............................
第二章：中小企业财务管理的现状................................
第三章：中小企业财务管理存在的问题............................
3.1筹资管理................................................
3.2管理模式僵化，观念陈旧..................................
3.3内部组织架构不足，权责不分..............................
3.4会计核算，监控方面不足..................................
第四章：存在这些财务问题的原因................................
4.1财务管理重视程度不够，法制观念差........................
4.2财务管理基础工作薄弱....................................
4.3财务人员业务水平低......................................
4.4会计信息失真，财务状况不透明............................
4.5企业缺乏有效的监控体系..................................
第五章：解决中小企业财务管理勋在问题的对策....................
5.1改善中小企业融资服务，加强信贷支持......................
5.2加强财务管理意识，强化企业内部管理制度..................
5.3加强财务队伍的建设，培养高素质的财务管理人员............
5.4建立健全内部监控和约束框架..............................
5.5加强财务基础工作........................................
第六章：总结..................................................
参考文献......................................................
致谢..........................................................
浅谈中小企业财务管理存在问题与对策
摘 要
中小企业是国民经济中一支重要且活跃的力量，在世界各国经济发展中都起着战略性的作用。无论是发达国家，还是新兴的发展中国家和地区，都积极扶持中小企业的发展，加强对中小企业的研究。由于中小企业规模小、竞争力弱、受传统体制影响大等因素，使中小企业面临严重的生存危机，其中一个极其重要的原因在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学的进行资本运营，而这一切都需要强化财务管理。有大部分人忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化、落后，使企业管理限于生产经营型管理格局中；另外，地方政府行业管理部门大量干预，使中小企业财务管理目标短期化，财务管理受企业领导的影响过大，使得我国中小企业财务管理现状不容乐观，加强中小企业财务管理迫在眉睫。因此，中小企业的改革和发展已经成为我国社会关注的热点。但如何促进中小企业健康成长，并使其在经济全球化的大潮中顺利与世界经济接轨还在进一步的探索之中。
随着市场经济的发展，对于中小企业来说，如何做好财务管理提升企业效益，使企业稳定健康发展变得越来越重要，财务管理水平的好坏，直接关系着企业的兴衰成败。财务管理是企业管理的重要内容，良好的企业运营离不开好的财务管理，所以说，企业的良好运营离不开科学的时务管理。之所以国民经济重要组成部分是中小型企业，是因为中小企业对促进市场良性竞争、创造就业机遇、推动经济水平发展等方面做出了伟大的献，是经济发展诗篇中的重要战略性章节。中小型企业在发展过程中，由于财务制度不健全、资金管理混乱、预算管理不严谨以及投资随意等问题的存在，中小型企业在激烈的市场竞争面前面临巨大的挑战。本文对中小企业财务管理存在问题进行了分析，介绍了中小企业财务管理的现状，旨在探讨财务管理的意义，并且在中小企业财务管理这方面提出了建议。
关键字:中小企业，财务管理，问题，对策
