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文档题目: |
加强中小建筑企业财务管理的对策研究 |
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上传会员: |
tangjinyian |
提交日期: |
2023-08-09 14:09:20 |
文档分类: |
财务管理 |
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加强中小建筑企业财务管理的对策研究 (需要:35 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
6251
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内 容 摘 要
[关键词]:建筑业.地位.特点.财务管理 古往今来,建筑产业在一个国家的国民经济中发挥着重要作用,尤其是当前国家加大基础设施投入及房地产逢勃发展的今天,建筑产业已成为国家国民经济的重要支柱产业之一。但建筑行业毕竟属传统行业,科技含量低,建设工期长,资金需求大,结算回款慢,垫资压力大,且其中大多数建筑施工企业仍属粗放型管理模式,在当前“去产能、去库存、去杠杆”的大环境下,行业竞争进一步加剧。“活下去”及“资金链”的双重压力,迫使大部分中小型民营建筑企业开始重视企业的财务管理水平。本文分析了建筑企业财务管理的现状及其存在的问题,并针对这些问题提出了解决办法和对策。
目 录 一、摘要:建筑业在国民经济中的地位及特点 二、关键词:建筑业与财务管理 三、建筑业财务管理现状及主要问题 1、财务管理目标与公司战略不一致; 2、财务制度不键全,内控基础薄弱; 3、融资能力差,资金周转不畅; 4、成本控制不力,缺乏有效的过程管控,流于形式; 5、应收帐款催收不力,资金效率低下,坏帐风险大; 6、财务处理不规范,涉税风险高。四、加强建筑企业财务管理的措施 1、合理确定财务管理目标,与企业战略相一致; 2、加强财务管理意识; 3、强化内部控制,键全财务管理制度并有效实施; 4、合理选择融资方式,缓解企业资金压力; 5、加强成本控制,强化预算管理; 6、加强应收账款的催收,提高资金的利用效率; 7、加强财务核算,降低涉税风险。五、结束语:建筑行业情况特殊,建筑企业情况复杂,各个企业实际情况千差万别,需对症下药,并在内部达成共识,才能有效实施。故加强建筑企业财务管理任重道远,非一朝一夕之功!
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