中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

随着我国经济的不断发展，中小企业作为推动经济发展的主要队伍，起着越来越重要的作用。但是，我国中小企业的生产经营规模比较小、资产和技术水平比较低，往往忽视了财务管理在企业运营中的核心地位。导致财务制度不完善，资本结构不合理，缺少专门的财务管理人员等现象从而导致财务问题的出现，影响了企业的稳定和健康发展。完善中小企业财务管理体系是确保企业健康快速发展的重要议题。

本文从企业自身问题着手，分析了企业管理中的不足，再结合企业自身的特点，提出了企业财务管理体系的设计与实现的思路。

[关键词]：企业管理，财务管理，预算体系，制度的设计与实现

目       录

摘要………………………………………………………………………I

目录……………………………………………………………………II

一  财务管理体系在中小企业管理中的重要性…………………3

二  中小企业财务管理体系不足…………………………………3

三  中小企业财务管理体系存在的现状………………………   3

四  中小企业财务管理体系存在的问题…………………………3

4.1管理制度不完善…………………………………………3

4.2控制能力薄弱……………………………………………3

4.3融资能力不足……………………………………………4

4.4没有建立正确的预算体系………………………………4

五  改善措施………………………………………………………………4

    5.1建立建全财务制度………………………………………………4

5.2构建信用评级体系………………………………………………4

5.3建立财务分析和预算体系………………………………………4

5.4引进专业的财务管理人才………………………………………5

      六  结束语……………………………………………………………………5