内容摘要
在中小企业管理中，财务管理非常关键。当前，我国的中小企业财务管理中存在的问题较多，不能适应当今经济全球化的发展要求。本文首先对我国中小企业在财务管理的现状中存在的一些问题进行了分析，并探讨了解决这些问题的对策，从而有效提高中小企业财务管理的竞争力。伴随着我国改革开放的不断推进，我国的中小企业在此过程中发挥了重要作用，为我国的综合国力的提高做出了重要贡献，同时也提供了大量的就业机会，缓解了我国的就业困难问题，在我国的整体经济发展中发挥了不可替代的作用。就我国目前的整体经济发展架构分析，大部分为中小型企业，但是近些年中小企业的整体发展局面一直不容乐观。通过研究调查表明，我国的平均中小型企业发展生存寿命仅为2.8 年。整体的中小企业发展呈现出孵化期过长，整体的生命周期断的特点，分析形成这一局面的原因需要兼顾内部和外部两种因素，财务管理的质量和水平成为了其中一个影响的重要内部因素。
关键词：中小企业 财务管理 策略
目 录
一、我国中小企业财务管理存在的基本情况介绍………………………………3
（一） 我国中小企业的财务状况和发展……………………………………3
1.财务管理含义………………………………………………………3
2.中小企业财务管理发展趋势………………………………………3
（二） 我国中小企业财务管理现状
1.机构设置 …………………………………………………………4
2.岗位设置 …………………………………………………………4
3.职能效率 …………………………………………………………4
4.融资模式 …………………………………………………………4
二、中小企业财务管理存在的问题 ……………………………………………4
（一） 缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证 …………4
1.经营风险高同时融资困难 ………………………………………4
2.财务管理制度不健全 ……………………………………………4
（二） 财务风险意识比较薄弱 ……………………………………………5
1.对现金管理不严格，出现了现金闲置或者不富裕 ……………5
2.应收账款周转慢，发生坏账的风险加大 ………………………5
3.存货控制薄弱 ……………………………………………………5
4..管理人员融资意识薄弱…………………………………………6
5.整体管理水平有待提升………………………………………… 6
6. 融资困难…………………………………………………………6
三、加强中小企业财务管理对策分析 …………………………………………6
（一）加强中小企业人才队伍建设…………………………………………6
（二）强制度的建设和管理模式的转换……………………………………7
（三）完善财务网络系统，加强财务风险控制……………………………7
（四）转变财务管理观念……………………………………………………7
（五）加强资金管理 ………………………………………………………8
四、结论 …………………………………………………………………………8
