浅谈企业财务管理存在问题及改进对策
内 容 摘 要
本论文主要就财务管理在企业中的运用遇到的实际问题进行了研究，以成都厚喜建筑安装饰企业为例，将实际工作中财务管理遇到的一些问题提出来合理的建议，该企业由于财务管理意识淡薄，财务管理目标不明确，缺乏风险管理意识谈薄，融资渠道单一 ，业务部门与财务部分融合度不好，成本内控体系不完善，没有专业的财管人员进行合理的规划，导致企业的财务管理工作不到位，财务管理工作不到位，无法给公司的决策层提供有力的数据支撑。本文针对这些问题，企业应该采取什么样的措施解决问题，作出了一系列的建议；只有明确企业财务管理的地位，明确企业财务管理的目标，加强全面预算管理，加强业务部门与财务部门的融合度，建立完善的风险管理体系，拓展融资渠道，提高财会队伍人员业务能务，才能为财务决策提供强有力的数据保障；只有这样才能让企业财务管理真正为公司的管理力量，为企业的利润增长强有力保障。
[关键词]：财务管理目标；业财融合；建立成本内控体系；融资渠道单一；
目 录
1企业财务管理的概述1
1.1企业财务管理的环境1
1.2企业财务管理的目标1
1.3企业财务管理的内容........ .............................................................................2
1.3企业财务管理的现状........ .............................................................................2
2企业财务管理的现状3
2.1 财务管理环境改变3
2.2 企业财务管理的现状4
3企业财务管理存在的问题分析-以成都厚喜装饰工程有限公司为例4
3.1 成都厚喜装饰工程有限公司简介4
3.2 成都厚喜装饰工程有限公司财务管理状况4
3.3 成都厚喜装饰工程有限公司财务管理存在的问题5
3.3.1 财务管理意识淡薄、财务管理目标不明确5
3.3.2 缺乏全面预算管理体系7
3.3.3 业财融合度差8
3.3.4融资渠道单一，资金不足9
3.3.5成本内部控制体系不完善、风险意识管理淡薄9
4如何解决企业在财管务理中遇到的问题10
4.1 明确企业财务管理的地位、目标............................................................... 10
4.2加强全面预算管理制度11
4.3 加强业财融合12
4.4拓展融资渠道、扩大现金流13
4.5 完善成本内控核算体系、建立风险管理体系14
