中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

随着我国经济的快速发展，中小企业逐渐成为经济快速发展和社会稳定的主要支柱，也是国民经济的重要组成部分，在社会经济发展中处于十分重要的战略意义。但中小企业所面临着融资难、对资金缺乏有力的管控、缺乏风险管理意识、财务控制薄弱等问题，严重阻碍了中小企业的发展。

针对中小企业财务管理存在问题分别进行分析，提出相应的解决措施如确立财务管理战略核心地位、健全财务管理制度，加强控制体系建设、加强资金运营管理、加强财会队伍建设等，以促进我国中小企业的长期发展。

【关键词】：中小企业；财务管理；问题；对策

目录

1诸论6

1.1研究背景6

1.2研究意义6

2财务管理概述7

2.1财务管理概念7

2.1.1企业财务活动7

2.1.2财务关系7

2.2财务管理特点7

2.2.1财务管理是一项综合性管理工作7

2.2.2财务管理与企业各方面具有广泛联系8

2.2.3财务管理能迅速反映企业生产经营状况8

2.3财务管理内容8

2.4财务管理环节8

2.5财务管理目标8

2.6财务管理作用9

3中小企业财务管理存在问题10

3.1财务报告使用价值较低10

3.2对资金缺乏有力的管控10

3.2.1资金管理无完善管理制度10

3.2.2 资金运用无应急预案10

3.3成本核算粗放，成本控制不严10

3.4信息化程度不高11

3.5缺乏风险管理意识，风险控制机制缺失11

3.6融资难融资贵11

3.7管理模式僵化，管理观念陈旧11

3.8财务管理制度缺失12

3.9投资缺乏科学论证，投资风险难以把握12

3.10会计基础工作薄弱，会计核算不规范12

4问题产生的原因分析13

4.1宏观方面的原因13

4.2微观方面的原因13

4.2.1企业管理层财务管理认知水平受限13

4.2.2公司财务人员素质较低，财务人员辞职频繁14

4.2.3财务管控机制未建立建全或有制度不能有效执行14

5中小企业财务管理问题的对策及有效措施15

5.1中小企业财务管理问题的对策15

5.1.1地方政府扶持中小企业时要注意重心15

5.1.2政府推出法律法规并完善相应的法律条文15

5.1.3加快建立中小企业信用担保体系15

5.1.4增强内部控制的认识提高自觉性16

5.1.5提高财务人员业务水准16

5.1.6规范会计工作秩序16

5.1.7企业财务信息化16

5.2改善中小企业财务管理的有效措施17

5.2.1确立财务管理战略核心地位17

5.2.2健全财务管理制度，加强控制体系建设17

5.2.3提高财务人员素质与水平，规范工作秩序17

5.2.4加强资金运营管理18

5.2.5拓宽企业融资渠道18

6结论20