小米公司成本控制策略研究

内 容 摘 要

成 本控制 是影响 企业管 理工作 的重要 内容， 成本控 制质量 的高低 直接影 响到了 企业的 竞争力 和水平 ，结合 当下企 业的管 理趋势 ，加强 成本控 制对于 企业的 内部控 制有着 积极的 意义。 注重成 本恩管 理，不 仅仅是 影响企 业内部 控制的 重要内 容，同 时，也 是进一 步提升 企业的 盈利能 力的重 要的表 现，所 以，结 合当下 社会经 济的发 展情况 ，加强 企业的 成本控 制对于 企业的 发展有 着积极 的意义 ，所以 ，研究 企业的 成本控 制就成 为了社 会企业 管理的 共识。 本文从 小米公 司的成 本控制 角度入 手，针 对其在 成本控 制的现 状和存 在的问 题分析 ，对应 提出了 相应的 解决对 策，为 优化和 提升企 业的成 本控制 的质量 提供指 导。借 助小米 的案例 分析可 以得出 ，成本 的控制 已经成 为了企 业提升 自身市 场竞争 力的重 要内容 ，对于 企业的 发展有 着积极 的意义 。本文 对于小 米公司 的研究 具有很 大的典 型性， 其不仅 仅反映 了小米 公司在 成本控 制中的 问题， 同时， 也反映 了大多 数科技 公司存 在的问 题，可 以反映 社会共 性的问 题所在 ，所以 ，本文 的研究 不仅仅 有利于 提升小 米公司 的成本 控制水 平，同 时，对 于其他 科技公 司的成 本控制 管理工 作的开 展也有 着积极 的意义。

[关键词]：研发；成本控制；收益；措施

目       录

1 引  言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

2 小米手机概况2

2.1 小米手机市场状况2

2.2 小米手机竞争对手状况3

2.3 小米手机成本构成3

3 小米公司在成本控制中存在的问题4

3.1 成本控制观念模糊，管理方法陈旧4

3.2 缺乏成本战略管理的视野5

3.3 成本管理的信息化建设落后7

3.4 成本控制人员素质不高7

4 小米公司成本控制建议8

4.1 注重思维引导，创新成本控制方法8

4.2 实施全面预算，改善战略管理质量9

4.3 注重信息化的建设和应用9

4.4 加强成本控制人员的培训10

5 结论10

文献