大数据环境下企业财务管理信息系统应用探讨-云会计下的预算管理

内 容 摘 要

在大数据时代背景下，我们对信息在共享性、及时性和相关性上的要求也随之增高，这一点在规模大、业务繁杂的集团企业管理工作中体现地尤为突出。作为战略管理的关键工具，预算管理现在已经被广泛运用在企业管理中，但在瞬息万变的信息化时代，传统的预算管理模式在实际操作中显现出愈来愈多的弊端。基于目前预算管理的现状，越来越多学者提出借助云计算和大数据技术对预算管理进行变革，以帮助企业建立科学的预算管理模式。 

    云会计不仅是数据处理工具，也可作为一种管理模式。在云会计平台上，企业可对海量的行业大数据按需进行筛选、整合与分析，可为企业预算管理提供更可靠的数据支持。而且数据信息在云平台共享，相关人员可通过手机等终端对公司业务进行及时处理，并可借助云会计实现部门间数据的实时传输、经营风险的及时识别，从而实现企业对市场变化的适应，以保证企业的预算管理模式的有效性。 

基于此，本文运用理论研究和案例分析相结合的方式，对大数据、云会计下集团企业预算管理的内容进行研究。本文首先对云会计和预算管理的概念有一个解析，然后通过研究现有文献对集团企业预算的现状以及利用云会计的必要性进行阐述。最后以A集团为例详细介绍了云会计下预算管理的具体工作流程，为之后的预算管理研究和应用提供理论基础和框架。最后得出结论：大数据、云计算技术与会计核算软件的结合能帮助企业“定制”特有的云会计平台，利用云会计平台的优势能优化预算管理模式，提高工作效率，促进企业战略目标的实现。

[关键词]：云会计；大数据；预算管理；集团企业

目       录

前言3

1文献综述3

2 相关概念及内容5

2.1相关概念5

2.1.1云会计5

2.1.2预算管理5

2.2大数据与云计算5

2.3云会计的内容6

2.4云会计的基本结构7

3 集团传统预算管理存在的问题及云会计的影响7

3.1预算管理存在的问题7

3.1.1预算编制耗时长、稳妥性低8

3.1.2子分公司间信息交互性差8

3.1.3对预算执行的监控力度不够8

3.1.4考评机制不科学、奖惩办法形式化8

3.2云会计对集团企业全面预算管理的影响8

3.2.1实现战略预算管理8

3.2.2 优化全面预算管理流程9

3.2.3 降低管理成本9

3.2.4 建立预算数据库9

3.2.5 云会计下企业信息的安全问题10

4云会计在预算管理系统的应用——A集团为例11

4.1 A集团企业简介11

4.2 A集团基于云会计（华为云）的预算管理框架11

4.3 A集团云会计下预算管理工作流程13

4.4预算编制流程图14

结论15

文献